8月10日，平博网页版,平博（中国）平博（中国）医疗设备有限公司战略*解码工作坊在总部召开，本次工作坊将历时一个月，聚焦战略*解码，既是一次突显企业战略引领、厘清战略决策部署的有益探索，

又是一场思想大解放、智慧大碰撞的盛会，旨在为公司战略有效落地进行智力激发和务实构想。

公司董事长、总经理、全体高管及后备参加了本次工作坊。

本次邀请了平博网页版,平博（中国）平博（中国）实战培训专家邓老师担任战略*解码讲师。邓老师首先导入了BLM战略规划方法论，

随后详细讲解了差距分析和战略制定的方法论及工具，并现场引导进行研讨。

整场工作坊气氛热烈，按照专业知识方法解读、小组独立思考、小组交流讨论、小组代表上台汇报等既定环节有序进行。

战略*解码，通过管理团队集体共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确目标、分解任务。

"我们要制定什么样的战略？战略如何落地？"，带着这样的困扰，老师带领公司高层、核心管理者们一步步展开了针对公司战略和执行的思考和讨论。

今天是第一场工作坊，期待后续1个月的时间，输出清晰可执行的战略规划和行动计划，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言和行动指南，

并落实为绩效产出，最终助平博网页版,平博（中国）平博（中国）医疗实现“上下同欲”“左右协同”“力出一孔”“使命必达”的局面。